LÍDER TODOS PODEM SER

Em todas as atividades e setores sempre existe um líder, que pode ser escolhido pelo grupo ou que se impõem. Tanto de uma forma ou de outra é ele de que chama pra si a responsabilidade do conjunto. Podemos dar como exemplo, o futebolem que há o capitão que responde dentro de campo por seu time e dá as instruções que devem ser seguidas pelos seus companheiros de equipe.

Na infanda as crianças são defrontadas com a figura do líder, através dos desenhos animados, em que sempre há um personagem que lidera os demais. Desde cedo é imposto no subconsciente das crianças, que ela deve seguir a alguém, que ela imagina ser “superior” a si mesma e aos demais (estratégia norte-americana para impor a sua supremacia sobre as demais nações). Outro exemplo é a brincadeira de criança, em que sempre há um responsável por incentivar os colegas a fazerem traquinagens. Mas a figura do líder está associada no coletivo humano como sendo a de um executivo empresarial.

Um líder executivo deve agir e comunicar de forma eficaz para poder captar os interesses mútuos e individuais dos receptores. Sendo ele a pessoa que é responsável pelos resultados metafóricos e reais da empresa. Tem que responder ao seu chefe pelos resultados de seus seguidores, estar sempre prestando contas, construindo o imaginário sensitivo dos funcionários.

Ter um ambiente organizado é fundamental na hora de transmitir, ensinar, informar, negociar ou concluir os projetos, sendo que cada um sabe sua funcionalidade é dai que se elabora a atividade do dia-a-dia, evitando ter que passar por problemas devido a falta de planejamento.

O líder deve ter uma sensibilidade para detectar as reais intenções das pessoas ao seu redor; ter esperteza suficiente para ser coerente em relação ao ritmo de atuaçâo dos seus comandados; ter facilidade para desempenhar uma influência positiva; saber administrar os funcionários para que correspondam a missão e a visão da empresa; ter a destreza de ser crucial para agir nos períodos de conflitos; ser sensato e manter o foco nos momentos de crise; saber utilizar a psicologia do inconsciente (induzir a outrem, a fazer algo sem que ele perceba); ter a competência de conduzir a vida pessoal com a da empresa, se possível sem que uma interfira na outra e, passar isso para seus funcionários; descobrir habilidades reprimidas de seus liderados e transformá-las em algo produtivo incentivando-os a desenvolver melhor suas habilidades e sempre analisar as pessoas com humanismo.

A empresa que tenha lideres com as características acima, só tem a ganhar. Nos relacionamentos interpessoais, na produtividade do funcionário e conseqüentemente no aumento de produção na empresa.

Para liderar uma equipe, é necessário lidera a si próprio. Conhecendo-se profundamente será capaz de reconhecer as outras pessoas. Deve-se possuir uma habilidade de comunicação como um todo, através disso é que vem o respeito e admiração dos seus comandados. Sabendo fazer o uso correto da comunicação, toma-se “fácil” resolver problemas da equipe como vaidade, raiva e humor de cada um. E conseqüentemente conseguirá manter o equilíbrio geral da equipe. Um líder, só poder ser propriamente chamado assim se tiver seguidores, e isso não tem haver, com ser chefe, diretor ou dono. Através do tratamento cordial e do êxito alcançado pela equipe, é que o líder mostra sua competência perante aos chefes “dinossauros” acostumados a mandar, xingar e menosprezar seus funcionários.

Todos devem ser lídereres, assumir seus erros, ser o senhor de seu destino, traçar os objetivos e metas a serem cumpridas em determinado tempo, não hesitar perante aos percalços, e principalmente nunca achar que é inferior aos demais, podendo-se até passar por bobo ou ingênuo, se isso trouxer alguma vantagem que seja realmente positiva.

Mas infelizmente o que acontece na maioria das vezes é o contrario. O indivíduo prefere ser comando por alguém, principalmente se essa pessoa for responsável por suas falhas tanto no local de trabalho como em casa. Ter alguém ao redor, assumindo seus erros é um mal sem tamanho e procedência. Uma criança que cresce sem saber a diferença do “eu quero, mas não posso” e “eu posso, mas não quero”, conseqüentemente terá grande dificuldade para liderar uma equipe. No mundo atual em que o “perde e ganha” faz parte do nosso dia-a-dia, o indivíduo que não for maleável, terá grande chance de ser mais um sonhador frustrado e amargurado. O jogo está em andamento, agora resta a você escolher seu papel.
Rafael Prendin